이미지 확대보기구자균 LS일렉트릭 회장이 'LS일렉트릭 유타' 앞에서 임직원들과 기념촬영을 하는 모습
[더파워 한승호 기자] LS일렉트릭이 전 직원 대상 주식 보상 제도를 확대한다. LS일렉트릭은 구성원 동기부여와 성과 공유를 강화하기 위해 RSU와 스톡그랜트 방식의 자사주 지급을 시행한다고 16일 밝혔다.
RSU는 일정 기간 근속과 성과 달성 등 조건을 충족하면 회사 주식을 지급하는 보상 제도다. 회사 성장과 기업가치 상승이 직원 보상과 연결되는 구조다.
LS일렉트릭은 올해 RSU 지급 약정 대상을 넓혀 운영한다. 적용 범위도 국내 직원에 그치지 않고 해외 현지 직원까지 확대했다.
이번 조치는 북미를 비롯한 글로벌 시장 공략이 본격화되는 상황과 맞물려 있다. 회사는 해외 현지 인재의 업무 몰입도와 장기 근속 동기를 높이기 위해 주식 보상 제도를 확대한다는 방침이다.
LS일렉트릭은 2022년 LS그룹에서 처음으로 일반 직원을 대상으로 한 RSU 제도를 도입했다. 이후 직원 보상 체계 안에서 RSU 운영 범위를 단계적으로 넓혀왔다.
주식 보상은 글로벌 빅테크 기업에서 핵심 인재 확보 수단으로 활용되는 제도다. 신규 입사자나 핵심 인재에게 주식을 부여하고, 일정 기간에 걸쳐 나눠 지급하는 방식으로 운영된다.
LS일렉트릭은 이 같은 보상 체계를 바탕으로 회사 성과와 구성원 보상을 연동하는 구조를 강화한다. 성과를 공유하는 방식으로 직원의 주인의식과 조직 몰입도를 높이겠다는 구상이다.
이번 제도 확대는 ‘비전 2030’ 전략과도 연결된다. LS일렉트릭은 2030년 해외 매출 비중 70% 달성과 미국 내 톱4 전력기업 도약을 목표로 글로벌 사업 확대에 속도를 내고 있다.
최근 북미를 중심으로 AI 데이터센터와 전력 인프라 시장이 빠르게 성장하면서 글로벌 인재 확보 경쟁도 치열해지고 있다. LS일렉트릭은 성과와 역량 중심의 인사 체계를 강화해 조직 경쟁력을 높인다는 계획이다.
기업문화 개선도 함께 추진하고 있다. LS일렉트릭은 2019년부터 직급 중심 호칭 대신 ‘매니저’ 단일 호칭을 도입해 수평적 소통과 협업 문화를 강화해왔다.
타운홀 미팅 정례화와 Z세대 실무진 멘토링 등도 운영 중이다. 회사는 연공주의와 부서 간 장벽을 줄이고 글로벌 사업 확대에 맞는 조직문화를 구축한다는 방침이다.
고용 활성화와 숙련 인재 활용 정책도 병행한다. 신입 공채와 채용 연계형 인턴 프로그램을 통해 청년 채용을 확대하고, ‘정년 후 재고용 위원회’를 통해 퇴직 후 재고용 체계도 운영하고 있다.
최규태 LS일렉트릭 최고인사책임자는 “글로벌 사업 확대와 미래 성장 전략 실행 과정에서 HR 경쟁력이 무엇보다 중요해지고 있다”며 “구성원과 성과를 공유하는 선진형 보상 체계를 운영해 직원들의 주인의식을 강화하고 글로벌 시장에서 지속 가능한 성장 기반을 확보해 나갈 것”이라고 말했다.
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